sábado, 28 de junho de 2014

MOURA JUNIOR CHAMA PAVAN DE PILANTRA


Moura Junior culpa  Pavan pela falta de medicamentos
O prefeito chamou o antecessor de “pilantra “ no discurso de inauguração da sede do PTB. Ele
 disse estar reorganizando a cidade herdada

O prefeito Edson Moura Júnior  atribui ao antecessor, José Pavan Junior,a responsabilidade  peloo quadro dramático  do sistema de saúde. Uma Comissão Especial de Inquérito ( CEI) montada pela Câmara de Vereadores apurou uma série de problemas relacionados á gestão, uma situação que começou a anos com a falta de controle de medicamentos , de materiais, falta de médicos, demora na espera entre outros casos. A CEI concluiu ainda que os prédios apresentam  falta de manutenção e os móveis estão velhos e danificados.
 A Comissão presidida pelo vereador Tiguila Paes, teve como vice- presidente Dú Cazelatto, Custódio , comor relado, Edilsinho Rodrigues de sub –relator e João Mota Pinto como membro. Foram cerca de 200 dias de trabalho, incluindo visitas, audiências e juntadas de papéis.
No relatório final, a CEI propõe uma série de medidas administrativas  para agilizar a burocracia da Secretaria de Saúde, entre ela que  seja reorganizado o Fundo Municipal da Saúde ,tendo o secretário da pasta, como ordenador de despesas. De acordo com o prefeito Edson Moura Júnior, o quando seu pai, o também ex- prefeito Edson Moura administrou a cidade entre 2005 e 2008, ele fazia a compra de remédios a cada dois anos, investindo algo em torno de R$ 20 milhões. Como Pavan Júnior não fez a compra grande, o estoque acabou e deixou os usuários revoltados. Agora segundo Moura Junior, os medicamentos já estão sendo entregues pelos laboratórios
Antecessor teria feito a compra
Com essa exposição, o prefeito justificou a falta de medicamentos a publico presente na festa de inauguração da sede do PTB na noite do dia 5 de junho, onde também estavam presentes, o vice- prefeito Francisco Bonavita, o deputado etadual Campos Machado e outras lideranças.A cidade compra remédios pela modalidade de Lista de Registro de Preços que implica na cotação de cada item. È um processo moroso, com validade por dois anos.Ao se referir ao ex- prefeito, Moura Junior o chamou de pilantra que deixou uma cidade  desorganizada. De acordo com os dicionários,o termo é utilizado popularmente para designar uma pessoa com comportamento enganador, dada a praticar ações que colocam em causa a sua própria honestidade.
O termo pilantra é também atribuído a alguém que aparenta ser diferente do que é na realidade. Está muito associado à corrupção, à mentira, à vigarice ou ao roubo. Pilantra pode ser sinônimo de ladrão quando o sujeito age com má-fé em seu próprio benefício.
A assessoria de Imprensa da Prefeitura ainda não se manifestou sobre a análise que a administração faz  das conclusões da CEI. O secretário da Saúde, Renato Cardoso afirmou que  embora ainda não tenha lido o inteiro teor do relatório, teve informações de que as conclusões são propositivas e aguarda o posicionamento do prefeito para o posicionamento oficial ..


segunda-feira, 23 de junho de 2014

SEM CONTRAPARTIDA


Vereadores reprovam emenda que exige contrapartida da Copersucar

 Uma emenda modificativa  dos vereadores Ângela Duarte (PRTB),   Siméia Zanon  e Fabio Valadão, ambos do PROS, ao  projeto que autoriza o uso do subsolo para a implantação do duto propõe que a empresa Copersucar a construa um ginásio de esporte no bairro Bom Retiro  foi reprovada por nove dos 15 vereadores presentes na Sessão. De acordo com os  vereadores que foram contra a emenda , a legislação de concessão de uso de subsolo é diferente da doação de área para empresa. Concessão não pode exigir da beneficiada uma contrapartida, apenas projetos de doação podem exigir contrapartida das empresas. Por entenderem que a emenda não atende a legislação, os vereadores e posicionaram contra a iniciativa dos colegas e se comprometeram a buscar junto ao Eexecutivo, outras alternativas para a prática do esporte e do lazer no bairro.A Copersucar vai ser inaugurar no segundo semestre deste ano um terminal de armazenamento de etanol com capacidade para 180 milhões de litros de combustível  e gerará cerca de 1mil empregos diretos e indiretos  Durante a operação serão 50 diretos e 300 indiretos. De acordo com o projeto estima-se arrecadação de impostos federais  municipais R$ 1,7 milhão/ano referentes a ISS e R$ 3,1milhões/ano referente a PIS/Cofins

domingo, 22 de junho de 2014

O BLEFE DOS GRANDES

Os barões da mídia se expuseram, anteciparam um caos que não teve e agora tentam remendar a situação.Turistas estrangeiros estão felizes,  a esquerdália calou o bico e os aloprados movidos pela direita ficam isolados . A Veja reconhece o erro, a Globo mudou o foco e o Estadão ignora o que noticiou. Enquato isso, os comentaristas e blogueiros boca aberta e paus mandados disfarçam  em suas falas e os imbecis que organizaram um grupo para vaiar  a presidente Dilma se escondem diante da reação do povo. Deram um tiro no pé e promoveram a Dilma que está embalada na campanha
LAURA MAIA DE CASTRO - O ESTADO DE S.PAULO
22 Junho 2014 | 02h 02
Preparados para o pior, gringos elogiam metrô, comida e hospitalidade do paulistano; altos preços e sujeira, porém, assustam viajantes
SÃO PAULO - Ninguém precisa mais imaginar como seria na Copa. Ela chegou há dez dias, trouxe um mar de estrangeiros para a capital paulista e bem menos problemas do que o esperado. "Falaram muito sobre a falta de organização e segurança, mas nós não passamos por nenhuma situação difícil. Tudo tem funcionado bem", disse a inglesa Mary Yanni, de 28 anos. Em geral, assim como Mary, turistas de outros países que circulam pelas ruas de São Paulo revelam surpresa com a infraestrutura e as atrações da metrópole.

quinta-feira, 19 de junho de 2014

CEI MOSTRA SISTEMA SUCATEADO AO PREFEITO

CEI confirma o caos da Saúde e propõe medidas administrativas ao prefeito

O relatório de 50 páginas  revela o completo abandono em um setor da administração que consome no mínimo 15% do orçamento anual  da cidade que há anos passa de R$ 1 bilhão.

 Vereadores que integraram a Comissão Especial de Inquérito ( CEI) instalada para averiguar possíveis irregularidades no sistema de Saúde de Paulínia se declaram apreensivos  com precariedade da estrutura física, material, de recursos humanos  , do quadro e funcionamento do sistema administrativo com o qual depararam em visitas aos diversos locais onde funcionam serviços oferecidos pela Secretaria da Saúde.
De acordo com o relatório, as condições de funcionamento do sistema e de atendimento á população, são muito piores do que a impressão que passam matérias veiculadas na mídia local e nacional, redes sociais,relatos de usuários e informações contidas em várias proposituras e respostas aos requerimentos de informações aprovados Câmara.
Foram essas impressões que motivaram a aprovação e instalação da CEI, por iniciativa do vereador Tiguila Paes que assumiu a presidência dos trabalhos.Também por decisão de suas bancadas integraram a Comissão, os vereadores Dú Cazelato como vice- presidente, Custódio Campos , relator; Edilsinho Rodrigues, sub- relator e João Mota Pinto, membro integrante.
O vereador  Edilsinho Rodrigues afirma que pessoalmente vendo a situação ,  percebe- se o quanto é preocupante. Para o vereador Custódio Campos, a considerar o valor das arrecadações da sidade, fica claro a falta de gestão no sistema.


Foi constatado que realmente a saúde pública municipal encontra-se em condições precárias e a população sofre com:Falta de medicamentos; Desmarcação de cirurgias importantes, por falta de material médico hospitalar ou insumos;Demora em agendar exames, como ultrassonografia, tomografia, ressonância magnética, colonoscopia, endoscopia, entre outros;

 Demora em agendar consultas com médicos especialistas;
 Demora em agendar cirurgias;
 Demora no atendimento do pronto socorro, chegando a espera de 10 horas em dias e horário de pico;
Prédios públicos em situações precárias, sem manutenção preventiva e corretiva;
 Imobiliário inadequado e quebrado em alguns locais importantes, como no centro de oncologia.
Durante os trabalhos percebemos que não existem procedimentos que indiquem um padrão mínimo de gestão de qualidade em toda a Secretaria de Saúde.

Os problemas encontrados na saúde municipal estão diretamente ligados à falta de gestão dos investimentos,dos recursos humanos, dos procedimentos administrativos, dos contratos e de toda e qualquer situação que exija um processo eficaz. As consultas com médicos especialistas são realizadas nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) do município, com a maioria concentrada na UBS Centro, e também são alvo de reclamação. A CEI constatou  nas informações abaixo o tempo de espera médio de cada especialidade:
ü Clínico geral: Aproximadamente03 (três) meses;
ü Ginecologista: Aproximadamente 02 (dois) meses;
ü Acumpulturista: Aproximadamente 05 (cinco) meses;
ü Cardiologista: Aproximadamente 08 (oito) meses;
ü Dermatologista: Aproximadamente 06 (seis) meses;
ü Endoclinologista: Sem espera considerável;
ü Geriatria: Sem espera considerável;
ü Gastro Infantil: Sem espera considerável;
ü Homeopata Infantil: Sem Espera considerável;
Infectologista: Sem espera considerável


CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS, MATERIAIS MÉDICO HOSPITALAR E MATERIAIS ADMINISTRATIVOS E DE HIGIENE E LIMPEZA
O Centro de Distribuição é responsável pelo recebimento, armazenamento e distribuição dos medicamentos, material médico hospitalar (insumos), impressos, material de escritório, descartáveis, limpeza e materiais permanentes para todos os setores e departamentos da Secretaria de Saúde, mediante pedido prévio dos mesmos.
Tem como atribuição elaborar os pedidos dos materiais de sua responsabilidade, acompanhar o processo licitatório completo, além do recebimento, conferência e aceitação dos materiais e medicamentos, instruindo o processo para pagamento, assim como a distribuição do material para todos os setores e departamentos da Secretaria de Saúde.
O CD também é responsável por programar o recebimento de todo material adquirido pela Secretaria de Saúde e distribuí-los aos setores e departamentos de acordo com o pedido emitido pelo solicitante.
Constatamos que o Centro de Distribuição movimenta um volume muito grande e tem controle de entrada e saída de todo esse material, porém o controle e a informatização pára no CD, prejudicando totalmente o controle de estoque de todo esse material, pois o CD não tem informações dos estoques existentes no HMP e nas UBS´s do município por falta de informatização. Em função deste problema constatamos que ocorre de sobrar material em um determinado local e faltar em outro, como ocorreu durante as oitivas desta CEI com as fitas de diabetes, que foram encontradas 20.000 (vinte mil) mil fitas na UBS Central e as demais UBS´s não tinham o material. A falta de controle de estoque informatizado permite também o extravio e desperdício de medicamentos e materiais. O Governo federal disponibiliza o programa HORUS gratuitamente, este programa é adequado e permite rastrear os medicamentos e insumos, da entrada no CD até o consumidor final, evitando perdas e extravios. A falta de controle adequado ainda apresenta risco de perda por vencimento da data de validade.
Apesar de todo o empenho dos funcionários do CD, o processo de compras é falho, pois:
ü O ponto inicial “o pedido” não tem embasamento em todo o estoque da Secretaria, considerando-se apenas o estoque do CD e uma estimativa dos outros pontos;
ü Não é possível realizar um planejamento adequado, pois o tempo de finalização do processo licitatório pode demorar de 08 a 20 meses a partir da emissão da RC;
ü Quando ocorre aumento de preço do medicamento após a realização da cotação estipulada no processo licitatório o material é ofertado por um valor maior do que o previsto e o pregoeiro não homologa a compra, prejudicando todo o processo, havendo necessidade de iniciar todo o processo desde o pedido inicial;
ü A demora do trâmite não é compatível com a validade da proposta e existem casos do vencedor do certame não ter interesse na venda no momento da assinatura do contrato, por perda de prazo da Prefeitura, havendo necessidade de iniciar todo o processo desde o pedido inicial;
ü A demora do processo de licitação dificulta o planejamento da compra dos materiais, pois o estoque no momento da confecção do pedido é diferente do momento da licitação;
ü A ordenação da despesa não ser de responsabilidade do Secretário de Saúde é o que mais contribui para o atraso do processo licitatório, pois o processo tem um caminho enorme na Prefeitura até chegar a conclusão do certame.
Diante do acima exposto, a falta de medicamentos e material médico hospitalar (insumos) são constantes no município, sempre existiu falta, mas geralmente é pontual, com a falta de um determinado medicamento que teve um consumo maior do que o previsto ou que atrasou a entrega do processo de compras, porém estamos passando por uma falta generalizada de vários medicamentos, gerando muita reclamação por parte dos munícipes, que estão com a razão. Os principais problemas que levaram a esta situação foram:
ü Os processos licitatórios desses materiais não são tratados com a devida atenção pela municipalidade, demorando demasiadamente a sua finalização;
ü A última compra adequada realizada pela Prefeitura teve entrega de medicamentos no início de 2012, comprando a quantidade estimada para 01 (um) ano. Depois foram várias tentativas frustradas e somente em abril de 2014 foi finalizada outra compra;
ü No primeiro semestre de 2013 o Secretário de Saúde Dr. Ricardo Carajeleascow autorizou a entrega de medicamentos mediante a apresentação de receitas particulares sem o devido planejamento de compra;
Segundo informações, foi realizada ata de registro de preços de toda a cesta de medicamentos do município e os contratos encontram-se assinados e aguardando entrega por parte dos vencedores. Os itens desertos no certame foram considerados novamente em outra Requisição de Compras e encontra-se em processo de compras. Os materiais médico hospitalar ainda não foram comprados de forma adequada e estão sendo supridos com compras emergenciais e com muita dificuldade. Os materiais administrativos e de higienização também estão aguardando finalização do processo de licitação.
Sem o controle de estoque adequado não é possível informar corretamente os dados e saldo de estoque desses materiais em 31 de dezembro de cada ano para a contabilidade, que deveriam ser lançados no sistema contábil para fechamento do balanço.
Percebemos também que existe falta de pessoal operacional no CD e nas farmácias das UBS´s falta pessoal administrativo, farmacêuticos e técnicos em farmácia, estes últimos sendo obrigatórios, estando o município descumprindo a legislação vigente, havendo necessidade de adequar urgentemente.
Não detectamos nenhum sistema de gestão de recursos humanos no CD e nas farmácias, o organograma funcional é falho, as pessoas que coordenam as áreas de medicamentos, materiais médico hospitalar e de materiais administrativos e higienização não possuem cargos compatíveis de chefia ou coordenação. Como pode uma função de extrema responsabilidade não ter reconhecimento com cargo compatível? Caso aconteça um erro que gere prejuízo à Prefeitura, como responsabilizar quem não foi reconhecido pela própria municipalidade? Além disso, os funcionários não recebem treinamento continuado e não existe avaliação de desempenho.
A falta de limpeza adequada do prédio também é um problema enfrentado pelo setor, onde menciona na oitiva a falta de funcionários e de equipamento para realizá-la.
Embora a guarda Municipal realize segurança 24 horas no local, os atuais sistemas de câmeras não estão funcionando.
Os pontos mais críticos apontados pelos servidores foram a falta de informatização de todo o sistema e a demora no trâmite burocrático para o processo de compra, os quais geram grande prejuízo para a população e para a municipalidade.
Um ponto que nos chama a atenção na oitiva é relativo aos tubos de hemograma, o qual está sendo suprido com empréstimos de hospitais do SUS de Campinas.
Não existe manutenção adequada no próprio público e nos equipamentos pertencentes a municipalidade, quando precisa realizar qualquer conserto demora e nem sempre é resolvido de forma adequada.
O descontrole e desorganização geram morosidade e falhas em todo o processo.
SUGESTÕES - CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
Há necessidade de adotar medidas urgentes com intuito de evitar interrupções na entrega de medicamentos e de materiais médico hospitalar, oferecendo condições de trabalho adequado aos profissionais de saúde e um serviço digno aos usuários.
Diante do exposto e com intuito de colaborar para um serviço de qualidade na saúde pública municipal, seguem abaixo as sugestões desta comissão para resolver os problemas encontrados no Centro de Distribuição da secretaria de saúde.
Sugerimos a implantação de sistema de gestão de recursos humanos eficaz:
1.     Adequar a estrutura organizacional reconhecendo os profissionais de carreira responsáveis pelas coordenações do CD com cargos compatíveis às suas responsabilidades;
2.     Realizar de treinamentos continuados aos servidores;
3.     Realizar avaliação de desempenho dos profissionais;
4.     Contratar a quantidade adequada de profissionais administrativos, limpeza, operacional, farmacêuticos e técnicos de enfermagem, para atender a necessidade e a legislação.
A falta de informatização gera prejuízo ao município e deve ser tratado como prioridade. Portanto, sugerimos a adequação de todos os pontos de estoque da Secretaria para a informatização e que o controle seja realizado através de sistema com rastreabilidade dos medicamentos e material médico hospitalar, desde a entrada no CD até o consumidor final em todas as unidades de saúde do município, inclusive no HMP. Sugerimos também que o HMP organize os medicamentos em um almoxarifado único e os distribua nos pontos necessários em menor quantidade e com controle informatizado em todos os pontos com a mesma rastreabilidade.
Reestruturar o processo de compras dos materiais de responsabilidade do CD, permitindo ao Secretário de Saúde ordenar essas despesas, com intuito de reduzir ao máximo o tempo de finalização deste processo, sem interrupções na entrega dos mesmos aos munícipes. Estipular como parâmetro de preços para o processo de compras a tabela RENAME – Relação Nacional de Medicamentos, para evitar perda do processo por aumento ou redução do preço de mercado.
Ter equipe de manutenção sob-responsabilidade da Secretaria de Saúde para realizar a manutenção nos próprios públicos e equipamentos de acordo com a necessidade de cada serviço, considerando inclusive a manutenção das câmeras de segurança e da cerca elétrica do CD.
Entendemos que as ações ora sugeridas são de extrema importância para melhorar a qualidade dos serviços prestados de entrega de medicamentos e de saúde aos munícipes, devendo ser tomadas providências em caráter de urgência para suprir a falta de medicamentos e de material médico hospitalar, que vem causando grande prejuízo à população Paulinense.

CENTRO DE GERIATRIA
O Centro de Geriatria efetua os serviços de saúde em casa, que atende pacientes de todas as faixas etárias, sendo realizados os serviços de residência de longa permanência, centro dia e grupos de cuidadores, grupos de famílias e cuidadores de pessoas com doenças de alzaimer e outras demências, além do grupo de orientação para saúde.
As vagas são disponibilizadas através de um critério técnico e social, que determina para qual serviço o paciente será encaminhado. Caso seja detectado um risco ao paciente o atendimento é priorizado.
O serviço de residência de longa permanência conta com uma fila de espera de 04 (quatro) pacientes, porém não temos vagas para oferecer aos munícipes neste momento, sendo necessária ampliação do prédio ou a saída de alguém para admitir um novo usuário do serviço.
O centro dia tem fila de espera de 20 (vinte) pacientes e a primeira da lista, que deve ser atendida em maio de 2014, completando uma espera de 10 (dez) meses.
A saúde em casa está com dificuldades de profissionais médicos, com falta de 22 (vinte e duas) horas aproximadamente por semana, hoje conta com apenas 18 (dezoito) horas. Com 40 (quarenta) horas semanais poderia cadastrar este no programa Melhor em Casa do Governo Federal. A fila de espera gira em torno de 20 (vinte) dias.
O serviço sofre com falta de medicamento, houve dificuldade com copos descartáveis, papel toalha, alguns alimentos e material de limpeza, além de materiais médicos e equipamentos. Com relação aos equipamentos, os profissionais destacaram a doação de 02 (dois) guinchos necessários para o desenvolvimento básico do serviço.
No geral o prédio onde se encontra a geriatria atende as necessidades, o que falta é manutenção, reformas e algumas adequações, existindo parte do imóvel interditado a mais de 01 (um) ano por consequência de infiltração de água da chuva, trincas, placas de cimento externa se soltando, fios com eletricidade expostos.
Todos os problemas na estrutura do prédio já foram notificadas a Secretaria de Obras e aguardamos as providências.
Existe déficit de pessoal, como médicos, enfermeiras e técnicos de enfermagem, além de pessoal para cozinha, podendo ser verificado com as horas extras que o setor apresenta (necessária para suprir a falta).
A limpeza deste setor é realizada atualmente pela empresa Corpus. Constatado que existe falta de material para desenvolvimento do serviço e melhor qualificação dos profissionais para execução.
Com relação a informatização do setor, este constatou que o servidor de dados queimou por volta de outubro de 2013 até a presente data não resolvido. Todos os prontuários são manuais não existindo programa informatizado.
Assim também todo o controle de estoque é feito manualmente, não havendo troca de informações de quantidades de estoque pelo Centro de Distribuição, gerando a falta de materiais e medicamentos pelo descontrole.
Com relação aos veículos estes atendem a demanda, porém são antigos e necessitam ser substituídos.
A Geriatria conta com serviços terceirizados de alimentação, limpeza, lavanderia, entrega de água, manutenção de elevador e terapia respiratória domiciliar.
Atende a necessidade atual, algumas funções a base de horas extras, portanto existe um pequeno déficit de recursos humanos dos profissionais de cozinha, médicos, enfermeiras e técnicos de enfermagem. Com a ampliação do atendimento e a disponibilização de todo o imóvel para o trabalho, haverá necessidade de mais profissionais.
SUGESTÕES - CENTRO DE GERIATRIA
Há necessidade de adotar medidas urgentes com intuito de reformar e readequar o prédio para estabelecer um atendimento melhor à população Paulinense.
A fila de espera para o serviço de residência de longa permanência é de quatro pacientes, que seria solucionado através da liberação da parte interditada do imóvel.
Sugerimos a implantação de um sistema de gestão de recursos humanos eficaz:
1.     Realizar de treinamentos continuados aos servidores;
Realizar avaliação de desempenho dos profissionais. Os vereadores encaminharam o relatório  ao Prefeito Edson Moura Júnior e pedem providências

quarta-feira, 18 de junho de 2014

VEREADORES APROVAM PROJETO QUE AUMENTA A ARRECADAÇÃO DA CIDADE EM R$ 4 MLHÕES.

Vereadores aprovam projeto de lei que gera emprego e aumenta a receita de impostos

Contraditórios :  Ângela Duarte e Fábio Valadão tentam barrar  projeto de lei que gera emprego , renda  com   mais impostos para a cidade e apresentam emenda  que exige como contrapartida da Coopersucar, a construção de um ginásio de esportes

A  Câmara Municipal de Paulínia aprovou 11ª sessão ordinária, realizada no dia 17, a segunda discussão do Projeto de Lei 16/2014 do Executivo que concede uso do subsolo para instalação do duto   que interligará a Replan ao terminal de etanol da Copersucar. O projeto foi aprovado por 13 votos a favor e dois votos contrários dos vereadores Angela Duarte (PRTB) e Fábio Valadão (PROS).
A Copersucar vai ser inaugurar no segundo semestre deste ano um terminal de armazenamento de etanol com capacidade para 180 milhões de litros de combustível  e gerará cerca de 1mil empregos diretos e indiretos  Durante a operação serão 50 diretos e 300 indiretos. De acordo com o projeto estima-se arrecadação de impostos federais  municipais R$ 1,7 milhão/ano referentes a ISS e R$ 3,1milhões/ano referente a PIS/Cofins. Com mais receita nos cofres públicos será revertido em benefícios para a população, o que representa mais investimentos no município em áreas essências como saúde, segurança, educação e outras. Além de Paulínia, o sistema de dutos da empresa passará por 45 municípios nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Mato Grosso do Sul. O empreendimento é parte de um projeto da empresa que envolve investimento de R$ 2 bilhões na área de logística entre os anos de 2011 a 2015.
Além das questões econômicas a construção do duto também representa um beneficio para o meio ambiente, evitando que caminhões carregados trafeguem pelas estradas podendo causar acidentes e a emissão de poluentes.
Os parlamentares que votaram a favor do projeto, entenderam que a implantação do dutovia trará benefícios ao município, como os citados acima. Os vereadores que votaram a favor do projeto  argumentam que não há motivo para a reprovação  o projeto de lei. Na região onde a Copersucar pretende implantar o duto  já existem vários dutos de outras empresas instalados.Para os vereadores, a cabe á Câmara conceder autorização para o uso do subsolo para a construção do duto e cobrar dos órgãos do Estado o cumprimento da legislação.

Vereadores reprovam emenda que exige contrapartida da Copersucar

 Uma emenda modificativa  dos vereadores Ângela Duarte (PRTB),   Siméia Zanon  e Fabio Valadão, ambos do PROS, ao  projeto que autoriza o uso do subsolo para a implantação do duto propõe que a empresa Copersucar a construa um ginásio de esporte no bairro Bom Retiro  foi reprovada por nove dos 15 vereadores presentes na Sessão. De acordo com os  vereadores que foram contra a emenda , a legislação de concessão de uso de subsolo é diferente da doação de área para empresa. Concessão não pode exigir da beneficiada uma contrapartida, apenas projetos de doação podem exigir contrapartida das empresas. Por entenderem que a emenda não atende a legislação, os vereadores e posicionaram contra a iniciativa dos colegas e se comprometeram a buscar junto ao Eexecutivo, outras alternativas para a prática do esporte e do lazer no bairro.


quinta-feira, 12 de junho de 2014

POLÍTICA E FUTEBOL TUDO JUNTO


A Copa,o poder e

a política no futebol

Por Miguel Samuel de Araujo

Ao assistir o jogo em que o Brasil ganhou de 3x1 na abertura da Copa, na Arena Corinthians,festa do povo brasileiro em meio a uma turbulência movida pela disputa de modelos e projetos de Brasil, nos remete ao recente passado e nos traz a memória das outras Copas, quando o Brasil era outro e os personagens que hoje levam o Brasil ao  protagonismo no mundo estavam enfrentando a repressão, a perseguição política e lutando por democracia , justiça e liberdade. Grande parte do povo que hoje comemora o triunfo do Brasil vendo cada lance numa tela grande de TV  digital, buzinando seus carros pelas ruas , tomando cerveja e fazendo churrascos, não estaria hoje  em tal situação, se aqueles que hoje atacam o Governo Federal pelo advento da Copa, estivessem no Poder. Basta lembrar os indicadores econômico, o padrão de vida dos pobres na Copa de 2.000 e daí para trás. O Brasil ficou  nas mãos dos generais e em seguida sob o domínio dos neoliberais. Hoje, a vida do brasileiro é outra com índice de desemprego menor, mais oportunidades para o ingresso no curso superior e muitas outras melhorias no plano de moradia e transferência de rendas.E isso o que tem a ver com a Copa ? Muito . As pessoas mais simples costumam dizer que o esporte e a política não se misturam. Ora se misturam, basta ver a história, no tempo dos militares que só existia a Arena e MDB, o presidente nacional da Arena , era o General Heleno Nunes, presidente da antiga Confederação Nacional de Esportes , a CNB, enquanto que as federações de estado tinham á frente, homens fortes como Nabi Abi Chedid em São Paulo, Marcio Braga e Eurico Miranda no Rio de Janeiro, todos políticos.  Se assim não fosse o esporte uma ferramenta política  , os opositores ao Governo Federal, estariam torcendo pelo Brasil pelo êxito da Copa , não estariam estimulando protestos e outras formas de boicotes.
O esporte é um símbolo de poder, de conquistas , basta pesquisar a história das Olimpíadas e Jogos internacionais. O calendário da FIFA caiu no colo da presidente Dilma que já tem um grande índice de aceitação e aprovação. O esporte é a grande ferramenta de marketing para vender imagens, marcas e produtos. Na década de 90, o prefeito uma próspera cidade em orçamento localizada no interior de São Paulo, sede de uma da maior unidade da Petrobrás, descobriu no marketing esportivo, o caminho para buscar suas legítimas ambições para as quais tinha que ficar conhecido. Então, ele montou uma equipe com as maiores estrelas do Basquete, como Hortência, Magic Paula, Marta, Branca e outras. Com os empresários parceiros e o caixa do Governo, ele organizou o Mundial da categoria tornando a rica e desconhecida cidade na capital do Basquete. A personalidade e imagem do prefeito que protagonizou essa fase foi reforçada na mídia e na opinião pública, mesmo hoje que a cidade não tem o mínimo de políticas publicas no esportes que tudo indica deixou de ser a prioridade de governo da cidade. Os equipamentos públicos , como ginásios de esportes, quadras poliesportivas e conjuntos de piscinas estão há anos se uma reforma com os alambrados, banheiros todos sem a menor condição de uso para sediar sequer um torneio.
Destaca-se por justiça, o empenho da equipe da Secretaria de administrar demandas espontâneas das escolinhas e atividades locais. Assim como, as estrelas do Basquete, o Guga no Tênis e outros elevaram o nome do Brasil e das cidades de suas bases, tornando assim o cartão postal, vemos hoje na pequena e próspera cidade ,  um cartão postal diferente daquela já projetado no mundo nas imagens de Hortência, Paula, Marta e outras estrelas (Miguel Samuel de Araujo)

sábado, 7 de junho de 2014

PEC da MAIORIDADE PENA AOS 16 ANOS


Assinaturas por redução de maioridade penal
são entregues á deputado do PTB em Paulínia

Filiados do PTB de Paulínia, entregaram para o presidente do partido no estado, deputado estadual Campos Machado, um abaixo- assinado em defesa da diminuição da maioridade penal, para reforçar a  Proposta de Emenda Constitucional (PEC), defendida por parlamentares no Congresso Nacional. De acordo com o presidente do PTB local, foram coletadas cerca de 15 mil assinaturas  em vários pontos da cidade. Machado esteve em Paulinia, para a festa de inauguração da sede do escritório político do PTB na cidade, evento do qual participou o prefeito Edson Moura Júnior e outras autoridades

DEPUTADO DIZ QUE OPOSITORES SÒ PENSAM NELES E NÃO NA CIDADE


Campos Machado chama opositores de Moura Júnior de traidores..
Em discurso inflamado,o deputado estadual Campos Machado,presidente estadual do PTB disse na noite de quinta- feira, dia 5 que o prefeito Edson Moura Junior sofre perseguição de traidores da cidade , gente não pensa no povo e só defende interesses próprios.Ele se referiu ao grupo político que faz oposição á administração.
Machado veio inaugurar a sede do escritório político do seu partido na Vila Bressani, evento organizado pelo grupo político do vice- prefeito Francisco Bonavita, presidente do PTB local de Paulínia  . Estiveram presentes, o prefeito Edson Moura Junior, secretários municipais, vereadores, entre eles, Zé Coco, do PTB, secretários municipais e outras lideranças da região.Bonavita destacou o esforço do prefeito Moura Junior para resolver a situação administrativa da cidade e apresentou Campos Machado, como o grande parceiro político de Paulinia, que há vários mandatos tem reconhecido o apoio do povo da cidade de quem tem recebido votação expressiva. Bonavita destacou a luta de Campos pela redução da maioridade penal. O deputado recebeu um pacote de assinaturas coletadas na cidade pelos filiados do PTB e simpatizantes da causa. Bonavita reforçou a tese de que hoje menores de 18 anos são autores de crimes hediondos e ficam livres de punições
O prefeito Edson Moura Junior ( PMDB)  lembrou que esteve filiado ao PTB que não poderia deixar de estar no evento para agradecer Campos Machado pelo apoio político oferecido. Por sua vez, o deputado disse que opositores de Moura Junior deveriam esperar para a disputa nas urnas em 2016 . Segundo ele a guerra judicial que fazem contra o prefeito e a administração é ato de covardia contra o prefeito e contra a cidade..


Assinaturas por redução de maioridade penal
são  entregues á deputado do PTB em Paulínia

Filiados do PTB de Paulínia, entregaram para o presidente do partido no estado, deputado estadual Campos Machado, um abaixo- assinado em defesa da diminuição da maioridade penal, para reforçar a  Proposta de Emenda Constitucional (PEC), defendida por parlamentares no Congresso Nacional. De acordo com o presidente do PTB local, foram coletadas cerca de 15 mil assinaturas  em vários pontos da cidade. Machado esteve em Paulinia, para a festa de inauguração da sede do escritório político do PTB na cidade, evento do qual participou o prefeito Edson Moura Júnior e outras autoridades

sexta-feira, 6 de junho de 2014

SANTA RITA EXPLICA FRACASSO DE PAVAN

Política  dos Bastidores
Por Miguel Samuel  de Araujo

 Santa Rita desabafa

Muito estranha a forma como o publicitário Chico Santa Rita se refere a seu grande cliente de quem recebeu um bom dinheiro, o ex- prefeito José Pavan Júnior. O relato está no livro “Batalha Final”, editado pela Pontes, sujo subtítulo é Campanhas vitoriosas e derrotas inevitáveis. O marketing político levado às últimas  conseqüências. A rigor ia sair uma matéria com detalhes da narrativa de Santa Rita e a idéia foi abandonada em respeito ao sentimento de umas pessoas, e amizade de outras, pelas quais a gente tem muita consideração. O livro pode ser achado em livrarias, já circula com sucesso pelos bastidores das políticas e o histórico aqui citado está na página 37..
Derrota inevitável
Na verdade, a intenção aqui não é espinafrar o Pavan, esse, politicamente já está onde deveria ter ido, não fosse o ânimo de abusar e exagerar na forma de divulgar a campanha, o que Santa Rita não conta, e sendo ele o profissional que é,não cremos que a parte que pegou, no processo que deu perda dos direitos por abuso do poder econômico nos meios de comunicação, tenha partido dele.

Mão gorda

Pelo que disse nas entrelinhas, a Campanha de Pavan tinha uma “chefia política” para quem até a esposa do prefeito respondia. Onde a mãozinha batia, tudo havia de ser conforme arquitetava a cabecinha que a manipulava.  Na verdade, a única operação que Chico Santa Rita conseguiu fazer com algum sucesso em Pavan, foi uma espécie de traqueotomia, o
que permitiu respirar até a campanha, ao reduzir uma parte  da crônica rejeição que ultrapassava a aceitação dele. A rigor, a redução da rejeição era a prótese que Júnior Pavan precisava para caminhar mais um pouco. E conseguiu. Mesmo perdendo foi até dezembro de 2012, usou artifícios jurídicos, tomou posse e ficou até julho de 2013. O publicitário relata que ficou pasmo com o desarranjo administrativo e ausência de políticas em todos os sentidos, se assim podemos interpretar sua narrativa. A começar pelo Departamento de Comunicação, que com razão, pouco tinha a comunicar porque nas secretarias não tinham o que informar. Isso está no livro, peguem e leiam. Ele é escrito por um cara de confiança de Pavan..Em um trecho Santa Rita descreve um Pavan desacorçoado para quem implorou , ao ver Edson Moura entusiasmado , mesmo com os entraves jurídicos “ Vamos pra rua prefeito, pelo amor de Deus”

Meio Ambiente: pensar a qualidade de vida

Os resultados da pesquisa realizada pela FIRJAN, Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, nos 5.565 municípios brasileiros, publicados na imprensa, apresentam um quadro de perda na qualidade de vida dos paulinenses no período de 2010 a 2011. No ranking estadual paulista, Paulínia estava, no ano anterior, em 31ª posição,  caiu em 2011 para o 96º lugar entre os municípios pesquisados

De modos que

Com o tempo, as coisas vão ficando claras e vemos os equívocos desse pessoal do Pavan  que tanto ataca os Moura e  que os Moura  mirem –se no exemplo. Os Pavan eram tão peruca solta que fez o edital para contratar uma, e depois ficaram com receio da vencedora assumir a função, porque o dono da empresa, Paulo de Tarso havia trabalhado numa campanha do Lula no PT. A gente lê as barbaridades e chega a pensar que o Santa Rita queimava de febre quando escreveu aquilo. Depois vem a história do vice de Pavan. O nome acertado era o Valmir Brustolin do PSDB, por combinação com gente do Governo do Estado. Quando Pavan soube que Brustolin  tinha uma complicação que o impedia de ser  candidato  sobre a qual nem vamos falar, ele ficou surtado e queria por Jurandir Matos no lugar. Matos havia sido por duas vezes vice de Moura e depois de muita argumentação de amigos, entre eles, Hamilton Bernardes, ex- prefeito de Pedreira, Pavan  foi demovido da idéia e o PSDB indicou a Vanda.  Vai, aí, que a gente vai entendendo o desfecho

Para entender tudo

Santa Rita falta desenhar o mapa: Pavan perdeu para ele próprio e agora fica o pessoal dele aí destilando veneno. Eram ruins de jogo mesmo, ou tudo o que está no livro é mentira?  Antes de Santa Rita,  essa  é a dúvida sobre aquele bando de exibidos que rodeava  o prefeito. Uma
outra consultoria tentou ajudar e foi dispensada pelo orgulho da chefia da política de Pavan que não aceitou critica.

Cuspiu o remédio

 A consultoria gerou polêmica e quase uma crise familiar na alta Corte, porque ela tentou fazer uma espécie  de assepsia nas feridas, limpar a parte necrosada e não agüentaram a dor, não quiseram o remédio amargo e nem a dor do efeito do bom ungüento. Depois de uma série de pesquisas qualitativas e ouvir todos os secretários, conforme estaca combinado, um relatório apontou a necessidade de substituir pessoas tidas como chave no governo.
Pagou com ingratidão
 A consultoria foi enxotada, antes foi até ironizada e virou chacota. Aí, no edital, ganhou a empresa do Paulo de Tarso, colocaram restrição porque o empresário tinha sido marqueteiro do PT, vejam o grau das cabecinhas.. Então Santa Rita veio com carta quase branca e deu no que deu. Tinha carta branca e nenhuma informação para trabalhar. Na reta final, Pavan tinha R$ 4 milhões de contrato com agências..

Aprendemos  com erros

Tomara que peguem o livro do  Santa Rita com quem conversamos e releiam para que a cidade não incorra em outros equívocos. Uma administração, cuja secretaria de Planejamento não funciona, o gabinete do prefeito fica sob orientação de um cara que nem nomeado estava, que as relações com os vereadores eram das piores, ta tudo lá..Que no mínimo, Santa Rita presta um serviço critico de mostrar como não devem ser as coisas.O ex- presidente Nixon , ensina que publicitários e marqueteiros são diferentes de jornalistas que olham de forma critica e que políticos aforam bajuladores os elogiam mesmo fazendo coisas erradas. Nós tentamos mostrar, se dessem o minimo de atenção aos nossos cuidados, nem o CROMO e nem o Pavan estavam condenados a perda dos direitos políticos por abuso de poder econômico.Perguntem ao Coxinha que dava ordens no Gabinete e falava alto pelos  corredores.(Miguel Samuel )